Consultoría Sistémica
A partir de la de la Teoría General de los Sistemas de Ludwig von Bertalanffy, las aportaciones del Desarrollo Organizacional (Bell, French, Porras, Bennis, Blake & Mouton…) la nueva concepción sistémica de Senge y Kofman y la teoría U, la aportación al Coaching de relaciones del Center for Right Relationship, los principios sistémicos identificados por Bert Hellinger y la contribución metodológica de los nuevos pensadores sistémicos (Varga von Kibed, J. J. Stam, Insa Sparrer, Guntard Weber…) proponemos una formación práctica que nos adentra en las técnicas del Coaching Sistémico profundo y la geografía de sistemas.
“Sólo una organización sana puede alcanzar el éxito y generar beneficios”
Siguiendo los órdenes sistémicos en la organización:
- Cada uno de los miembros ocupa su puesto en el sistema y pertenece a la empresa por igual.
- Hay un correcto orden de jerarquía, mando y posiciones dentro de la empresa.
- El intercambio entre dar y recibir es adecuado, la empresa obtiene beneficios, cumple objetivos y hay una buena promoción interna.
Cuando estos principios se alteran aparecen los síntomas:
- Pérdida de fuerza.
- Falta de liderazgo.
- Fracaso de objetivos.
- Conflictos entre el personal.
Con estas herramientas identificamos las dinámicas ocultas que mueven las organizaciones y las personas para que marquemos la diferencia respecto a otras organizaciones y alcancemos el éxito.
