Programa de 150 horas.

1- INTRODUCCIÓN

A partir de la de la Teoría General de los Sistemas de Ludwig von Bertalanffy, las aportaciones del Desarrollo Organizacional (Bell, French, Porras, Bennis, Blake & Mouton…) la nueva concepción sistémica de Senge y Kofman y la teoría U, la aportación al coaching de relaciones del Center for Right Relationship, los principios sistémicos identificados por Bert Hellinger y la contribución metodológica de los nuevos pensadores sistémicos (Varga von Kibed, J. J. Stam, Insa Sparrer, Guntard Weber…)  proponemos una formación práctica que nos adentra en las técnicas del Coaching Sistémico profundo y la geografía de sistemas.

Con estas herramientas identificamos las dinámicas ocultas que mueven las organizaciones y las personas y que hacen que marquemos la diferencia y alcancemos el éxito.

 

“Sólo una organización sana y una persona reconciliada con su vida puede alcanzar el éxito y generar beneficios”:

Siguiendo los órdenes sistémicos en la organización:

  • Cada uno de los miembros ocupa su puesto en el sistema y pertenece a la empresa por igual.
  • Hay un correcto orden de jerarquía, mando y posiciones dentro de la empresa.
  • El intercambio entre dar y recibir es adecuado, la empresa obtiene beneficios, cumple objetivos y hay una buena promoción interna.

 

Estos principios cuando se alteran aparecen los síntomas:

  • Perdida de fuerza.
  • Falta de liderazgo.
  • Fracaso de objetivos.
  • Conflictos entre el personal.

 

 

2- OBJETIVOS

El coach sistémico a través de este curso dispondrá de una perspectiva amplia y novedosa a la vez que manejará una gama de herramientas dentro del Management, las Constelaciones Organizacionales y el Coaching Sistémico.

De la mano de estas formación el coach sistémico conseguirá cumplir los objetivos que le proponga su cliente con facilidad llegando a los mismos con mayor entendimiento tanto en trabajo con equipos como con en coaching one to one.

El Coaching Sistémico con el enfoque compartido del coaching, las relaciones y los sistemas, es una metodología que permite, abrir ojos, analizar y solucionar a través de estos principios los diferentes problemas que surgen en la empresa y en la vida profesional de una manera rápida, para así:

  • Hacer frente a las complejidades del mercado laboral.
  • Analizar si un proyecto, un producto o un servicio va a tener una buena acogida en el mercado.
  • Estudiar la organización y su ambiente: clientes, productos, estrategias a seguir y fines.
  • La estructura física de la organización: toma de decisiones, poder y políticas de la empresa, manejo de conflictos y reestructuración de ideologías….

 

Ejemplo de ámbitos donde el coaching sistémico tiene influencia: “Marketing, ventas y relaciones públicas en áreas como:

  • Graves conflictos internos entre departamentos u organizaciones.
  • Toma de decisiones estratégicas.
  • Revisión y definición de estrategias.
  • Comunicación.
  • Absorciones/expansión.
  • Proyectos a medio/largo plazo
  • Selección de estrategias de marketing.
  • Comportamientos del cliente ante nuevos cambios.
  • Gestión Financiera.
  • Selección de inversores.
  • Gestión de proveedores.
  • Motivación y Liderazgo.
  • Stress y condiciones de trabajo.

 

3-DIRIGIDO A

Esta formación es de utilidad para aquellas personas que quieran optimizar las organizaciones, mejorar la vida profesional, dinamizar procesos de grupo dentro de las organizaciones con el propósito de mejorar resultados y en general mejorar el desempeño de las personas:

  • Responsables de organizaciones y empresas (junta directiva, gerencia, promoción…).
  • Responsables de áreas, equipos y procesos.
  • Responsables de Marketing y Managers de área
  • RRHH, Administración, I+D, Comunicación, equipos operativos, proyectos, etc.
  • Consultores, Psicólogos del ámbito empresarial o social,  Coachers, formadores del ámbito del desarrollo organizacional, planificación estratégica, diseño organizativo, supervisión, desarrollo de personas, calidad, mandos de cualquier nivel jerárquico

 

4-ORGANIZACIÓN DE LA FORMACION

Áreas importantes de la formación:

  • La actitud fenomenológica: transferencias y contratransferencias con  constelaciones familiares y coaching sistémico
  • Coaching one to one.
  • Constelaciones Organizacionales.
  • Team building sistémico.
  • Liderazgo sistémico.
  • El trauma en las organizaciones y el futuro emergente.

 

 

 

 

 

Contenido de la formación:

1.-Coaching sistémico:

  • Constelaciones Estructurales (8 horas).
  • Taller de  Constelaciones Organizacionales: proyectos personales o de empresa, aperturas de mercado, conflicto de equipos, empresas… (12 horas)
  • Análisis Transaccional, estados del yo, las transferencias y las contratransferencias en la relación coach-coachee. (12 horas)
  • Teoría “U”, futuro emergente y el Trauma en las  organizaciones. (12 horas).
  • Empezando a facilitar sesiones individuales y a Constelar organizaciones con coaching sistémico (60 horas):

ü  El centro vacío y la actitud del constelador, movimientos básicos en el campo (ritual de devolución, superposición de contextos, el tema desenfocado).

ü  Coaching sistémico one to one.

ü  Constelar organizaciones con coaching sistémico:

  • El lenguaje transverbal  y el campo sistémico.  Un mapa para moverse en el mismo.
  • Constelar en equipos.
  • Los diferentes formatos de constelaciones.
  • Constelaciones individuales supervisadas.
  • Constelar casos reales con asistentes (negocios, equipos, proyectos…)
  • Supervisión e intervisión de coachers sistémicos en coach one to one y constelaciones organizacionales (12 horas):
    • Problemas y dudas surgidos en el proceso de coaching con coachees, equipos, consultoras, empresarios….
  • El líder coach y el liderazgo sistémico(8 horas).
  • Conciencia moral, valores, las creencias limitantes y el cambio (8 horas).
  • Team builiding sistémico (12 horas).

2.-Actitud Fenomenológica y Constelaciones Familiares:

  • El dinero: “ Mejorar nuestra economía “ (16 horas).
  • El éxito en la vida desde el enfoque sistémico. (8 horas).
  • La pareja, el padre la madre y la autoestima. (8 horas)
  • La enfermedad, ansiedad, depresión y fobias.( 8 horas.)
  • El trabajo, la relación con los demás y la autorrealización personal. (8 horas).
  • Taller de Constelaciones Familiares. (8 horas).
  • El yo adulto y el yo niño: La importancia en la vida de actuar desde el estado adulto. (8 horas).

Distribución de las horas:

144 horas de formación en coaching sistémico y constelaciones organizacionales distribuidas entre:

-36  horas empezar a constelar

-24 horas de coaching one to one

-12 horas de supervisión de constelaciones y coaching one to one.

-60 horas de talleres temáticos.

-12 horas de Taller de Constelaciones Organizacionales individuales.

64 horas de formación en constelaciones Familiares distribuidas entre:

-56 horas de talleres temáticos.

-8 horas de Taller de Constelaciones Familiares individuales.

 

5- REQUISITOS PARA  EL TITULO DE ESPECIALISTA

  • Titulación Universitaria: Grado, Máster o Doctorado.
  • Certificados de participación en coaching sistémico y constelaciones organizacionales en calidad de 120 horas de nuestra formación.
  • Certificados de participación de 30 horas en calidad de la actitud fenomenológica del coach sistémico en el área de Constelaciones Familiares, tanto en talleres temáticos como en Constelaciones Familiares individuales.
  • Para poder realizar las 60 horas de la parte de “empezar a constelar” será necesario haber realizado al menos 24 horas de formación en talleres tanto temáticos, como de constelaciones individuales dentro de la formación en el área de coaching sistémico.
  • Al final de las 150 horas se realizará una prueba de capacidad sistémica para comprobar si el alumno ha captado bien tanto la práctica como la teórica del coaching sistémico, para ello se expondrá un caso  real con el que se puede encontrar en la práctica de la técnica, con algún cliente, para que lo resuelva.

 

 

6- FORMADOR

 

Alfonso Francisco Hernández Rubert, Psicólogo colegiado con amplia experiencia en la mejora de carreras profesionales y organizaciones.

 

A lo largo de los cinco últimos años ha facilitado más de 1000 dinámicas de coaching  sistémico y constelaciones familiares y organizacionales, es Constelador Organizacional acreditado por INFOSYON (organismo internacional que acredita el desarrollo profesional en constelaciones organizacionales) y se ha formado con los más importantes referentes en el mundo de las constelaciones organizacionales: Guillermo Echegaray, Mathias Varga von Kibèd, Insa Sparrer, Katia del Rivero, Jan Jacob Stam y Cristine Essen, entre otros.

 

Además es Constelador capacitado y Coach sistémico por el Instituto de constelaciones familiares Bert Hellinger dirigido por Brigitte Champetier de Ribes, lo que le da una amplia visión de las dinámicas personales que están dificultando o interviniendo en una situación organizacional o de desarrollo de la carrera profesional.

 

En la actualidad compatibiliza su trabajo como facilitador de coaching sistémico con la dirección  del centro de psicología y terapias alternativas Cepsinat ( www.cepsinat.com)